Pasti Hebat Untung Pakar Revolusi Industry 4.0

revolusi industri 4.0, industrial revolution 4.0, pakar revolusi industri 4.0, industry 4.0, radio bisnis pasfm, johanes lim, pakar revolusi industry 4.0, revolusi industry 4.0

Jawaban pertanyaan diatas adalah MAY… MAYBE YES, MAYBE NO

Lho, apa artinya?

Bukankah Johanes Lim dan RADIO BISNIS PASFM sedemikian gencar menyiarkan HOW TO WIN INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0 mengajarkan bahwa dengan menerapkan Industry 4.0 akan meroketkan hasil bisnis karena akan mampu saing, mampu jual, mampu untung, mampu tumbuh, melawan siapa saja dimana saja kapan saja?!

Bukankah semua itu berarti MENJADIKAN BISNIS HEBAT DAN UNTUNG?!

Baiklah, saya jelaskan secara lugas, agar Mitra Bisnis tidak bingung, atau salah paham, dan atau menganggap Johanes Lim plintat plintut:

INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0 adalah Technology Advancement, Business Transformation Tools, Acceleration Vehicle; yang jika diterapkan secara comprehensive-integrated, bisa untuk mencapai Meritorious Business Objective yakni: Progressive Profit & Growth secara exponential, perpetual, unprecedented

Jadi, IR4.0 bukan tujuan, bukan “Lampu Aladdin” yang hanya digosok keluar jin yang melakukan semua kehebatan untuk Anda; melainkan Effort

IR4.0 Law adalah INPUT = OUTPUT; sehingga berlaku RIRO (rubbish in rubbish out); hanya “rubbish” yang lebih cepat, lebih tepat, lebih hemat, lebih hebat; tapi tetap saja “rubbish”, jika input nya “rubbish”. Jika tidak mau “rubbish output” maka ubahlah input

Faktor INPUT menjadi penting, vital fatal terhadap OUTPUT; sehingga sebelum menginstall any software dan atau investasi untuk melakukan business automation misalnya, perlu Anda jawab dan pastikan terlebih dahulu adalah

  1. APAKAH INPUT ATAU AKTIVITAS BISNIS ANDA SUDAH LOW COST HIGH OUTPUT? Agar OUTPUT nya menjadikan produk/jasa Anda turun COGS nya dan berbarengan naik produktivitasnya?
  2. Apakah kompetensi dan motivasi SDM perusahaan Anda sebagai INPUT sudah MERITOKRATIS, berazaskan manfaat, produktivitas, prestasi, hasil; sehingga OUTPUT nya berupa kemampuan dan kemauan untuk mencapai hasil kerja yang presisi dan predictable?
  3. Apakah operasional bisnis Anda sebagai INPUT sudah Meritokratis dengan mendeteksi dan mengenyahkan inefficiency, ineffectiveness, dan financial fraud secara berkesinambungan sehingga OUTPUT nya berupa organisasi yang efektif, responsif, agresif terhadap penciptaan dan pencapaian prestasi?
  4. Apakah perusahaan Anda sudah CREATING HYBRID DISRUPTIVE INNOVATION sebagai INPUT; sehingga OUTPUT nya berupa produk/jasa yang mampu saing, mampu jual, mampu untung, mampu tumbuh, melawan siapa saja dimana saja kapan saja?
  5. Apakah perusahaan Anda sudah menerapkan NETWORK E-MARKETING TECHNOLOGY memanfaatkan SMIoT (Sales Marketing Internet of Things) sebagai INPUT; sehingga OUTPUT nya berupa DOUBLE BUSINESS RESULTS (Sales, Profit, Growth) secara cepat tepat hemat hebat?

Nah, setelah semua fondasi dan infrastruktur diatas terbangun, barulah Anda menginvestasikan dana, waktu, tenaga, atensi dan dedikasi Anda untuk menerapkan elemen bawaan Industry 4.0 yang relevan terhadap percepatan penghebatan bisnis Anda; konsekwensi logisnya adalah SEGALA KEHEBATAN OPERASIONAL BISNIS ANDA DIAKSELERASI KECEPATAN DAN VOLUMENYA SECARA EXPONENTIAL DENGAN PENERAPAN ELEMEN INDUSTRY 4.0

Itulah proses atau methodology nya

Jadi bukan seperti beli flashdisk tinggal PLUG AND PLAY

Karenanya, untuk menjawab pertanyaan Anda tentang APAKAH DENGAN MENERAPKAN INDUSTRY 4.0 BISNIS SAYA PASTI HEBAT DAN UNTUNG? akan saya balas dengan mengajukan pertanyaan:

APAKAH ANDA DAN TEAM PERUSAHAAN TELAH MELAKUKAN 5 PROSEDUR SEPERTI YANG SAYA SAMPAIKAN DIATAS?

Jika jawaban Anda adalah “YA, SUDAH”, maka logika bisnisnya, TANPA INDUSTRY 4.0 PUN, kinerja bisnis Anda pasti sudah hebat dan untung! Apalagi jika diakselerasi memanfaatkan elemen Industry 4.0 maka HASILNYA BISA MEROKET SECARA PHENOMENAL UNPRECEDENTED!

Namun jika jawaban Anda adalah “BELUM”, maka langkah awal dan logis adalah mulai belajar agar bisa menerapkan 5 tahapan strategis seperti yang saya sampaikan diatas

Istilah Johanes Lim adalah melakukan WORK SAMPLING untuk BUSINESS PERFORMANCE MAPPING pada semua sektor dan faktor berdasarkan PARETO PRINCIPLE; agar secara cepat tepat hemat bisa menghasilkan pemetaan kinerja bisnis yang hebat.

Baru kemudian dilanjutkan dengan pembenahannya menerapkan MANAJEMEN MERITOKRATIS

Setelah siap lepas landas, READY TO GO, barulah menginstall elemen INDUSTRY 4.0 yang sesuai dengan kebutuhan spesifik bisnis dan sumberdaya Anda

Detailnya bisa dipelajari di https://bit.ly/3e7L5yW

#revolusiindustri40 #pakarrevolusiindustri40 #industry40 #industrialrevolution40 #radiobisnispasfm #johaneslim