Successful Business Succession
Program khusus ini dimaksudkan untuk mencegah Succession Failure dan memastikan terjadinya Successful Business Succession
Ada ungkapan yang mengatakan, “Generasi Pertama membangun dan membesarkan bisnis; Generasi Kedua menghancurkannya!”
Sekalipun pernyataan itu ada benarnya, namun cukup banyak bisnis yang malahan dibesarkan oleh Generasi Kedua
Memang, sangat banyak bisnis besar yang akhirnya mengecil atau bahkan hancur, oleh Generasi Ketiga!
Alasannya klise: SUCCESSION FAILURE, kegagalan suksesi
Ketika Generasi Kedua, apalagi Generasi Ketiga tidak dipersiapkan secara serius dan strategis oleh Founder, agar mau dan mampu mengelola dan membesarkan bisnisnya, maka umumnya akan carut marut sepeninggal Founder.
Kegagalan sukses bisnis meliputi banyak faktor; mulai dari masalah kekurangan Business Sense dan Entrepreneurship dari Successor; adanya Poor Leadership dan Parentship dari Founder, tidak bisa mendidik dan atau menjadi Role Model yang baik kepada Putra/i nya, sehingga perilaku dan sifat Putra/i nya buruk, hanya pandai berfoya foya, dan gontok-gontokan berebut kekayaan orangtua nya; juga ada Putra/i yang tidak mau meneruskan bisnis orangtua nya karena merasa tidak ada passion, dan memilih berbisnis sendiri, bahkan ada yang memilih bekerja sebagai professional diluar negeri; dan juga faktor inkompetensi dan arogansi dari Successor, mengakibatkan Mismanagement ketika menjadi Pemimpin, dan membangkrutkan bisnis
SUCCESSFUL BUSINESS SUCCESSION dirancang oleh Dr.Johanes Lim untuk mencegah dan mengatasi aneka Failure Determinants yang biasa terjadi didunia bisnis; berbarengan mengajak Business Leaders berpikir strategik dan Meritokratis untuk merencanakan dan atau mengkoreksi Business Succession yang akan dilakukan maupun yang sudah terlanjur terjadi, agar SUKSES MEMBESARKAN DAN MEMAKMURKAN BISNIS
SUCCESSFUL BUSINESS SUCCESSION bisa dimanfaatkan untuk Family Business yang ingin mempersiapkan Putra/i nya; namun juga bisa untuk menyerahkan tongkat estafet kepada Professional (non family member), maupun untuk di Go Public kan
CATATAN:
- Topik ini sangat cocok untuk diambil sebagai COACHING PROGRAM, jika tidak mau dibahas dalam acara INHOUSE TRAINING SEHARI
Sesi 1:
- Merencanakan Business Succession secara strategik untuk mencegah Business Succession Failures; dan atau menginterupsi dan mengkoreksi kelalaian dan kegagalan Business Succession yang sudah terlanjur terjadi, selama belum terlambat atau nyaris bangkrut
- Membekali Successor dengan 3 CRUCIAL SKILLS yang harus dikuasai dan diterapkan untuk memastikan bisnis bisa diteruskan dan dibesarkan secara nyaris presisi
Sesi 2:
- Merancang dan mempersiapkan penerapan MERITOCRATIC BUSINESS SYSTEMS, agar bisnis tetap bisa beroperasi secara efektif, efisien, produktif, menguntungkan, SIAPAPUN PEMIMPINNYA
- SYSTEM, NOT HUMAN, itulah Key Success Factor dalam Successful Bussiness Succession; agar tidak akan terjadi kinerja bisnis berantakan akibat terjadinya friksi atau perebutan kekuasaan di internal perusahaan; juga agar bisnis bisa dikelola oleh “orang luar” atau Professional maupun di Go Public kan, tanpa beresiko kehilangan kendali ataupun dikhianati, apalagi dibangkrutkan
Sesi 3:
- Brainstorming, Group Discussion dan Membuat Rencana Tindakan, untuk mewujudkan Successful Business Succession program
#probizhacker #solusibisnis #meningkatkansales #meningkatkanprofit #meningkatkangrowth #businessfunding #johaneslim